Generación de Ambientes 
Productivos de Trabajo

A través de talleres y procesos de coaching se desarrollan y potencian las  habilidades y competencias individuales y de equipo en los colaboradores y altos directivos, a la vez que se transfieren herramientas, buenas prácticas y experiencias con el fin de consolidar facilitadores efectivos del cambio,  un incremento en su productividad y la mejora del clima laboral.
  • Herramientas de Coaching para Altos Directivos
  • Comunicación Asertiva
  • Construcción y Fortalecimiento de Equipo
  • Liderazgo y Trabajo en Equipo
  • Desarrollo de la Inteligencia Emocional
  • Activar el observador para el logro de resultados
  • Innovación y Creatividad
  • Charlas motivacionales
  • Directivo Coach
  • Alineación de Cultura Organizacional
  • Generación de Equipos de Alto Desempeño

Implantación de Competencias Organizacionales 

El desempeño de un puesto de trabajo y lo que se desea o espera que cumpla dentro del engranaje de la organización, muchas veces, supera las habilidades y competencias propias del colaborador, además del entendimiento de lo que la organización requiere de él. 

La competencias deben estar claramente alineadas a los requerimientos de la organización y sus procesos; definir estas competencias y generar el marco respecto a lo que la organización espera de sus colaboradores en cada uno de los niveles es crear una guía o evidencia de “quién estoy siendo y si esto se alinea con la pieza fundamental que soy, dentro del engranaje que es mi organización”.

  • Coaching Ejecutivo - Desarrollo de competencias en Directivos
  • Coaching de Equipos - Desarrollo de competencias en los equipos de trabajo
  • Definición, desarrollo e implantación de las competencias en la empresa.

Transformación de la Cultura Organizacional

Entendemos por cultura organizacional todas aquellas creencias y valores compartidos (positivos o negativos) que consciente o inconscientemente se han ido arraigando en la organización y llevan a las personas a comportarse y asumir el trabajo de una forma determinada. 

Todas las organizaciones han creado una cultura desde la cual se desarrolla el comportamiento de los colaboradores y sus compromisos, las relaciones que han creado, las prioridades e intereses y la capacidad de enfrentar el cambio. Lamentablemente no siempre esa cultura está alineada con la visión de la organización y la promesa de marca hecha a los clientes.

Mi trabajo, como Coach, es realizar ese cambio en el que la promesa de marca se convierta en una filosofía del día a día, crear contextos alineados con la oferta a los clientes y tener colaboradores comprometidos a generar y superar la visión de la organización.